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教学主管工作计划,教学主管工作计划推荐四篇

教学主管工作计划

  • 教学主管工作计划推荐四篇

    伴着我们工作的不断优化,我会运用到各种各样的范文,范文可以运用到不同的场合,好的范文是怎么样的?为此,小编特意呈上“教学主管工作计划推荐四篇”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

    教学主管工作计划 篇1

    1、根据新课程标准及教学大纲的要求,以及教学中实际感受和体会。

    2、学生有了一定生活经验和知识积累,领悟能力有所提高,有必要接触和理解一些绘画乃至艺术领域的其它艺术门类的文化,以提高他们艺术素养和审美能力。

    3、高中美术鉴赏内容,内容很多,知识性强,理论性强。学生要提前收集资料进行较多的预习,才能初步理解课程内容。当然,教师要做充分的准备工作。可以运用网络资源,媒体信息,去搜集书上没有涉及到的优秀的美术作品或者是著名画家的一些趣事,然后回到

    4、认知

    ① 感受形式多样的艺术作品的主题结构形式美等;

    ② 了解中国传统绘画艺术的种类和形式。

    ③ 了解中国传统建筑和雕塑艺术的种类和形式;

    ④ 了解中国传统工艺设计艺术的种类和形式;

    5、理解

    ① 学会分析一些优秀绘画雕塑等艺术作品的艺术特点;

    ② 能够说出一些具有代表性的艺术作品及相关知识;

    ③ 理解和体会部分艺术作品的特征和艺术语言。

    6、考核:学校成立学科新课程考核组进行考核。

    第一课 学些美术鉴赏知识

    第二课 玉石之分--古代玉石艺术

    第三课 泥土的生命--古代陶器 与瓷器

    第四课 楚王问鼎--商周青铜艺术

    第五课 皇权的象征--故宫建筑群与天坛

    第六课 宛自天开──古代园林艺术

    第七课 事死如事生──古代陵墓雕塑

    第八课 妙相庄严──古代宗教雕塑

    第十课 幽冥世界的奢华──古代墓室壁画

    第十一课 天上人间──宗教壁画

    第十二课 传神写照--人物画

    第十三课 咫尺千里-中国古代山水画

    第十四课 江山多娇──现代山水画

    第十五课:移情草木-花鸟画

    第十六课 时代风采----中国油画

    第十七课 与民族共命运──木刻与漫画

    第十八课 美在民间-中 国 民 间 美 术 注:具体时间及内容安排会随当时的具体情况而略有变化

    由于高中美术欣赏内容很多,知识性强而且繁杂,学生必须大力发辉自主学习的能力,通过网络查阅让学生在网络上搜集课本上所没有涉及的内容,包括优秀美术作品及画家的生平趣事以及时代背景等等,培养他们学习的积极性和主动性,通过网络信息资源,很容易找到一些书本上没有的美术知识。在课堂上则可以组织学生进行彼此之间的交流活动,可以

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  • 主管工作计划

    学习工作要点是提高工作独立性和自主性的必要手段,工作计划需要启动起来了。你是不是也有写工作计划的习惯呢,在众多文章中编辑找到了一篇极为优秀的“主管工作计划”,希望这份报告对你的职业发展有所启示!

    主管工作计划 篇1

    一、规范内管管理,增强员工责任心和工作效率

    部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强,工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,我们进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准。同时,加强与员工的沟通,有针对性地组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力地激励了员工的工作责任性。目前,部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。

    二、严抓客服人员服务素质和水平,塑造了良好的服务形象。

    客服部是服务中心的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来,我们着重加强员工服务管理工作,使客服人员保持良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立周到、耐心、热情、细致的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切实地将业主的.事情当成自己的事情去对待。

    三、圆满完成客户开户激活工作,为客服部总体工作奠定了坚实的基础。

    截止20xx年1月13日,我们总共开设了251个模拟操作账户,签署了221份开户协议书,激活了55个账户。

    四、密切配合各部门,做好内、外联系、协调工作。

    五、部门工作存在的问题

    尽管部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,我们将本部门存在的问题总结如下。

    一、员工业务水平和服务素质偏低。

    通过部门近一年的工作和实践来看,客服员业务水平偏低。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足等。

    二、部门管理制度、流程不够健全。

    目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

    三、协调、处理问题不够及时、妥善。

    主管工作计划 篇2

    客房主管个人工作计划

    1

    1、员工的心态调整问题

    由于开业前工程改进问题比较多,员工的工作量相对比较少,致使员工形成一种

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  • 教学管理岗工作计划

    为了更加高效地完成工作,我们需要认真准备一份工作计划。工作计划可以理解为在工作开始前自行制定的工作安排。励志的句子编辑的“教学管理岗工作计划”知识点总结十分详实全面,欢迎大家查阅,相信一定会为你提供有帮助的指导!

    教学管理岗工作计划(篇1)

    一、班级基本情况:

    本班共有学生65人,其中男生36人,女生29人。由于一年级学生年龄小,因此他们是一群可爱而又好动的小精灵,在行为习惯及学习习惯的养成上比较欠缺,因此我将力争让孩子们近快适应学校的学习生活,使每一位学生在这里都受到良好的养成教育。

    二、班级奋斗目标:

    (一)在行为习惯方面,养成良好的养成教育。

    (二)培养学生爱集体、爱劳动、爱师长、爱同学的良好品德。

    (三)以学校和班集体计划为指导,以课堂教学和教育活动为载体,以学生为本,以团结、向上、奋进、求实为目标,以本班学生特点为基础,培养学生的现代文明,全体同学都能树立明确的学习目的,形成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风,构建一个团结向上的集体,这是一(4)班的奋斗目标。

    三、班级管理措施:

    刚踏入一年级的.小学生,对于学校的日常生活和学习还不太适应,每一项规章制度对于他们来说是极其陌生的。为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点、小一点、实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因此,我决定从以下几点入手:

    (一)学习方面

    1、上课能积极发言的同学给予红花奖励。

    2、上课认真听讲,会学习的同学给予大拇指奖励。

    3、作业写得干净又整洁的同学给予红花奖励。

    (二)纪律方面

    1、课间作好课前准备,由班干部进行管理,教师辅助管理。

    2、课间做到三轻,队伍做得快、静、齐,两操认真的同学可以得到小红花。

    3、培养学生在楼道不打闹,校园不疯跑,上下楼梯靠右行,轻声慢步进课堂,上学放学排路队的好习惯。

    (三)劳动方面

    1、做值日认真的同学可得卫生小红旗。

    2、主动捡地上的纸片的同学,自觉维护班级卫生的同学可得卫生小红旗。

    (四)卫生方面

    讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。

    1、个人卫生:要求衣着整洁,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤摆,两操勤

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  • ktv主管工作计划

    你了解如何撰写一份工作计划吗?为了能够尽快达成预期的工作目标,我们应该在自己的能力范围内来制定工作计划。虽然制定好工作计划并不难,但是实施起来需要细致周到的操作。请跟随励志的句子的编辑的步伐一起来了解“ktv主管工作计划”,这是一篇仅供阅读参考的文章!

    ktv主管工作计划 篇1

    ktv是个生命力较强的业态,如果在经营得当的情况下,一般应该可以保持10-xx年左右较佳的经营状态,最保底应该能达到投入:回收=1:3、5,在三年左右就开始下滑,没有确切的信息,不好给你分析情况,不过,不外乎几点:

    1、公司决策问题(这个是老大们的问题,例如选址啦,客户定位之类的)

    2、新的竞争对手和你们进行割喉式竞争(这个就没办法了,谁体质更强,谁就能坚持到最后)

    3、内部管理问题,如果你们的管理有问题,甚至有可能出现两套班底,一套是公家的,一套是下面勾结的,勾结的卖高兴了,才轮到公司的货品上架,这种情况出现了,你就自求多福吧。

    你做年度计划的话,抓住重点。

    你要做什么?这个是目的性和纲领性的东西,计划里么,不外乎就是几种(我们是量贩,所以我只针对量贩来说,如果你是商务式的,那就对不起了,我无能为力):

    1、开发新的客户,ktv行业的客户从时间段来分析,有两种,一种是白天的学生客,一种是晚上的夜场客人,根据你们的定位,是白领蓝领还是金领,你们是会所还是量贩,所采取的方式都会不一样。

    2、新的活动和宣传

    活动的内容是否与你们公司的文化背景结合?是不是时尚,这些都是活动价值最重要的地方,不管你是打算真心做好本份,还是混资历,或是通过活动捞一把,那么,活动能办成功是最重要的,那你们ktv能否批下活动的许可就是很重要的了,这样的话,你的计划书里,活动的投入和产出需要达到一个较佳的情况。

    打折之类的活动根本是炒陈饭,没新意,你需要想一些新的和时尚同时最好投入不要太多的活动。

    以上是目的,然后就是过程,你怎么样达到你的目的?你的计划要怎么样达成?需要要多少钱?多少人?多少物?这些都是可以数据化的,对你需要的数据进行统计,不要告诉我你不知道要做些什么,好吧,首先你要对市场进行调查,除了对客人进行咨询了了解外,还要多花些心思,对同行业(即别的ktv)他们的营业状况,他们近期要做什么活动,他们的上客率,如果可能,最好能得到他们的年度活动计划(这个不是不可能哈,我们就拿到了对手的年度计划)根据对手的安排

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教学主管工作计划专题给大家精心整理提供有关教学主管工作计划、精选教学主管工作计划等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2025/02/27